作为领导，管人是让人头疼的一件事。现如今社会，队伍不好带，员工不好管几乎是所有管理者的心声和难题。严也不行，松也不行，总之就是进退维谷，左右为难。
新官上任不懂管理，学会这3个管理方法，帮你搞定整个团队
一、领导对下属要学会恩威并施
坐在领导的位置上，不管遇到什么事情，要是下属们不配合自己，都是十分让自己头疼的事情;做一个高明的领导，做起事情来领导和下属都高兴，下属们也愿意配合自己工作;要是领导不懂的恩威并施，不仅不能轻松管理团队，而且下属们也会非常的反感，领导自己的位置也会岌岌可危;但是领导又不能用手里的权利，强制来管理下属，要不然会让整个团队一盘散沙;作为领导要想带好团队，就要学会恩威并施，得到下属的人心是最重要的，而下属们关心的一般也是待遇。
二、做领导要懂得恩威并施
现在的职场压力实在是太大了，每个人为了挣钱，始终是紧绷的情绪;为了改善未来的生活，任何人对于工作都不敢懈怠;可是有些领导在管理下属时，却出现了下属不愿意配合的情况;每个领导的做事方法和态度的不同，决定了下属是否愿意配合;有些领导懂得恩威并施，能够在极短的时间内，提升团队的业绩和效率，有些领导却只懂得利用手里的权利来管理下属，到时下属们处处跟自己作对;不管何种形势的管理，当领导只有和下属友好的相处时，上下级之间的关系才会有好。
三、领导做事要懂得示范
要想让下面的人听话，并且佩服自己，首先领导就要以身作则，下属才愿意做跟随领导的影子;要想在领导的位置上坐稳，那么领导就不能高高在上;尤其是在重要的事情面前，做到言传身教，主动带领下属去做事，然后配合上公司里的规章制度，领导的表率才能够给下属做个好的榜样;言行一致的领导，给下属的印象就是正值强大，会给下属留下靠谱的感觉;职场中，那些懂得在下属面前师范的领导，正好是下属们学习的榜样;在困难的任务面前，只要领导能够起到带头作用，下属就愿意积极的把事情做好。
