管理员工有绝招！掌握这3个管理诀窍，助你成为高效管理者
所谓企业管理，其实就是员工管理。
可以采取什么样的方法或手段来有效地激发员工的积极性，使员工对企业更加忠诚，尽最大努力完成工作，这是每个企业管理者都希望解决的问题
归根结底，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；验证不是基于逻辑，而是基于结果。关键是对症下药，找法守法，用心培育，用制度管理好员工
下面为大家分享员工管理的3个诀窍，教你如何做好员工管理，打造高绩效团队：
诀窍一、管理者要带头冲锋
领导要起到表率作用，应该做到以下3点：
1）做任何一件工作，都能比一般人想得周密，做得有条理
2）勇挑重担，不怕困难
3）能科学的指导下属开展工作
诀窍二、管理者树立权威的绝招
1.知识+思想=力量
领导者的威信来源于丰富的知识。知识是领导者的宝贵财富
2.用包容赢得人心
在一些无关紧要的小事上，不妨放大胸怀，这样必然会感动下属。有了下属的感动，暖了下属的心，何愁下属不对你忠心。
3.凭借亲和力赢得下属信赖
亲和力要求圆融，而不是尖锐，要做一个亲近随和的人，为员工解决问题才是领导们明智的行为。
诀窍三、激发员工干劲的绝招
1.让他畅所欲言按照自己意志工作
能够自由地发言，可以减少心理上的压迫感。 能够按自我意志做事，就会有种充实感和幸福感。
2.增大他的权责范围
责任越重的事情，做起来越有价值，也更需要权力，管理者要牢记，权责必须平衡。
